验厂都要看各种记录。只要有一项记录与实际抽查不相符合，就不会认可该工厂。那么工厂必须准备改正措施，下次再复查。
客户看厂存在这样几个要点：
1、是看企业规模和营业执照资质(企业规模是在订单出现问题时是否具备赔偿能力的表现，因为一个订单交付给你们生产的时候，就意味着全部结果都靠你们了);
2、生产规范(一个企业的生产流程规范，会让客户感觉这样的企业生产质量和交货期有保证);
3、看人员素质和专业知识(因为所有的产品都是人生产出来的，所有人员素质和专业知识也很重要
4、环境卫生情况，相信干净的人会做出干净的事情，而脏乱差的企业往往不能很顺利的把订单做好;
一个想获得长远发展的企业是必须主动需求进步和持续改进的，包括很多网友都在请教如何实现企业转型。当你们有这么多客户和订单降临的时候，你们却犹豫不决，那再过2年你将会看到你们公司已经被其他同行远远甩在后面!到那时候，你们再想换场地，再去努力开发客户都会显得万般艰难!
为什么别人看完后不会再来?
客户不愿意跟不思进取、不求进步的人打交道!
如果连自己最简单的事都处理不好，就很难期望在你这里得到更好的服务和产品!没有最好，只有更好!如果你一直在追求对于产品的理解与定位，它会非常直接的体现在与客户的沟通中，让其所见，所闻，所感!即便你再小，但小得有道理、有价值、有希望。客户就会满意!就不会放弃一个努力改善自己、改善双方的伙伴!如果你不重视这个问题，就用不着来寻找什么答案!
规范自己，并不是什么非常难以操作的事。只要你有这个想法，有这个行动。就是非常简单的事!既然你意识到这个问题，又为什么不去解决!
一家产品及辅件混乱的工厂，不要指望会生产中完善的产品。
一家设备粘满灰尘的工厂，不要期望是什么好企业。
一家不在状态的工厂，等待它的就只有被市场淘汰。
由此看来，有时候并不是客户放弃你，而是你不适合客户。
